Accompagnateur et développeur des talents
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MANAGER 360
LE MANAGER DE TRANSITION :
employabilité immédiate , efficacité,
objectivité et savoir-faire
Le fonctionnement du management de transition est le suivant : l’entreprise qui fait face à un besoin fait appel à un manager de transition afin de répondre à une mission précise. Immédiatement opérationnel, cet expert intègre l’entreprise à un poste stratégique où il pourra alors déployer son expertise pour mener à bien la mission confiée par son client, pendant une période déterminée en amont. L'audit , la formation et le pilotage des équipes sont les outils déployés afin de garantir le succès de la mission.
NOS INTERVENTIONS
Nous proposons une variété de programmes adaptés à tous les types d'interventions en entreprise.
VOCATION RÉUNION :
VOCATIONS Réunion vous propose de mener des diagnostics personnalisés de vos organisations sur les domaines suivants :
Audit organisationnel et fonctionnel
Baromètre et bilan social
Mesure de la qualité de vie au travail
Audit de vente
https://www.vocations-reunion.fr
TEAM BUILDING
Le team building permet de resserrer les liens au sein d'un groupe de collaborateurs, d'un service ou d'une entreprise. Toutefois, il peut s'avérer un levier efficace bien plus large : améliorer la communication, désamorcer les conflits, décupler la motivation et l'esprit d'appartenance à une entité.
FORMATION
Des fondamentaux du management jusqu’à la réalisation d'une stratégie sur 3 ans, en passant par la formation à la reconversion professionnelle , nous accompagnons vos équipes vers la professionnalisation en utilisant nos nombreuses méthodes et outils ( PNL, Lean management , Process com et Kaizen )
L'ÉQUIPE
FRÉDÉRIC NOUVET
Consultant Sénior manager 360
et fondateur d'Humanis Concept
Créateur de la pépinière " Humanis Concept" et consultant Sénior pour manager 360 , Frédéric Nouvet a multiplié les expériences et les méthodes durant 20 ans à des postes d'encadrement et de direction afin de construire une vision unique de l'approche managériale. Directeur dans la grande distribution , franchisé de grandes marques, directeur opérationnel au sein d'une mutuelle nationale puis directeur du développement, il est profondément humain et bienveillant , il est aussi le garant de la méthode et de la réussite de votre entreprise . Son accompagnement est rationnel , humain et basé sur l'écoute des besoins et la réalisation effective des résultats attendus par le donneur d'ordre. Audit , formation et accompagnement , il saura révéler les talents de vos équipes.
